와이즈 스포츠 토토 활동 보고서 (각 와이즈 스포츠 토토 가이드 라인에 대한 활동 보고서)
기업 거버넌스
기업이 이행 해야하는 사회적 책임의 일환으로 관리 시스템 및 시스템을 지속적으로 검토 할 것입니다.
우리는 내부 통제를 강화하기 위해 노력할 것입니다.
기본 사고
Toray Group은 초기부터 "기업들은 사회에 기여하는 데있어"기업이 "Toray 철학의 형태"의 형태 로이 철학을 물려 받고 있다는 생각을 계속하고있다.
Toray 철학은 "기업 철학", "기본 관리 정책"및 "상업 지침"및 "기본 관리 정책"을 통해 구성되어 있으며 "기본 관리 정책"은 "정직하고 신뢰에 반응하는 관리", "상업 지침"은 "사회적 규범"뿐만 아니라 강력한 감각과 감각적 인 감각과의 감각과의 감각과의 감각과 함께 행동하는 " 사회의 기대. "
Toray Group의 기본 개념은 거버넌스 시스템을 구축 할 때 이러한 원칙을 구현하는 것입니다.
관련 정책 등
관련 정보
구조
Toray Corporation은 감사 이사회를 보유한 회사이며, 외부 이사를 포함한 이사회는 이사회의 사업 실행 및 이사의 임무 실행에 관한 결정을 감독하는 반면, 외부 감사원을 포함하여 감사위원회는 이사회의 이사회 및 경영진의 공정성을 포함하여 이사회의 임무를 수행하고, 이사회의 임무를 수행하고, 이사회의 임무를 수행하고, 이사회의 임무를 수행하고, 이사회의 임무를 수행합니다. 또한 자발적위원회 인 거버넌스위원회는 이사회의 자문 기관으로 설립되었으며 회사의 기업 거버넌스와 관련된 모든 문제를 심의함으로써 거버넌스에 관한 이사회의 효과가 향상되었습니다.
Toray Group은 광범위한 비즈니스 분야에서 전 세계적으로 운영함에 따라 관리 결정 및 의사 결정 측면에서뿐만 아니라 여러 관점에서 다양한 관점에서 다양한 위험을 평가해야합니다. 따라서 이사회는 다양한 관점에서 감독하고 결정을 내릴 수있는 시스템을 갖추고 있습니다. 또한, 외부 이사는 더 넓은 관점에서 관리를 감독하고 투명성과 공정성을 더욱 증가 시키며 중간적으로 장기적인 관점에서 적절한 관리 조언을 얻는 목표로 임명되었습니다.
이사회는 이사회와 완전히 독립적이며, 비즈니스에 대한 이해뿐만 아니라 금융, 회계 및 법률과 같은 전문 지식에 따라 이사의 업무 실행을 감사합니다. 거버넌스위원회는 회장, 사장 및 모든 외부 이사로 구성되며 의장은 외부 이사입니다. 2023 회계 연도에 우리는 14 개의 이사회 회의, 11 개의 감사 회의 및 13 개의 거버넌스위원회를 개최했습니다.*1
- *1각 감독 및 감사인의 출석 상태는 다음과 같습니다.143rd Securities Report"47, 48 및 57 페이지를 참조하십시오.
(내부 및 외부 3 명)
(내부 및 외부 5 명)
(내부 및 외부 5 명)
● 윤리 및 규정 준수위원회
● 위험 관리위원회 및 기타
| 이름 | 비즈니스 관리 | 기업 | Strategic | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 관리 경험 | 글로벌 비즈니스 경험 | 기술, 제조, R & D | 판매 및 마케팅 | 법적, 지적 재산, 위험 관리 | 회계 및 금융 | 인적 자원 관리 다양성 | |||
| 取 締 役 |
Nikka Akihiro | ● | ● | ● | |||||
| Oya Mitsuo | ● | ● | ● | ||||||
| Hagiwara Shige | ● | ● | ● | ||||||
| Adachi 1-Land | ● | ● | ● | ||||||
| Shuto Kazuhiko | ● | ● | ● | ||||||
| Tsunekawa Tetsuya | ● | ● | ● (dx) |
||||||
| Okamoto Masahiko | ● | ● | |||||||
| Ito Kunio | ● | ● | ● (ESG) |
||||||
| Noyori Ryoji | ● | ● (과학 및 기술) |
|||||||
| Kaminaga Sei | ● | ● | ● (비즈니스 전략) |
||||||
| Futagawa Kazuo | ● | ● (정책 과학) |
|||||||
| 하라야마 유코 | ● | ● (혁신) |
|||||||
| 監 査 役 |
Hirabayashi Hideki | ● | ● | ● | |||||
| Tanaka Yoshiyuki | ● | ● | ● | ||||||
| Kumasaka Hiroyuki | ● | ● | |||||||
| Takabe Makiko | ● | ● | |||||||
| Ogino Kozo | ● | ● | |||||||
- ※위의 것은 각 사람이 가지고있는 모든 지식과 경험을 나타내지는 않지만 비즈니스 전략을 홍보 할 것으로 예상되는 최대 3 가지 주요 기술을 나타냅니다.
- ※각 감독과 감사인의 전기는 "143rd Securities Report"51-54 페이지를 참조하십시오.
"와이즈 스포츠 토토 로드맵 2025"에 대한 목표
와이즈 스포츠 토토 로드맵 목표
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우리는 이사회 관리를 통해 그룹 거버넌스를 더욱 향상시켜 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 데 기여할 것입니다.
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모니터링은 회사법을 기반으로 내부 제어 시스템의 기본 정책을 기반으로 수행됩니다.
주요 이니셔티브 및 KPI 업적
KPI |
|
(1) 이사회는 정기적으로 "Toray Group 비즈니스 전략 토론"을 개최합니다. |
1-❶ |
(2) 자회사의 유연한 의사 결정과 그룹 전체 거버넌스의 효과 균형을 유지하는 관점에서, 우리는 각 그룹 회사의 비즈니스 운영 실행에 적절한 참여를 고려할 것입니다. |
- |
(3) 외부 프로토콜을 활용하여 이사 및 감사인이 직무에 필요한 지식을 획득하고 (실행을 제외하고) 자신의 역할을 적절히 이행하는 데 필요한 교육 및 기타 기회를 확장 할 것입니다. |
- |
(4) 효과적인 내부 제어 시스템을 운영하기 위해 노력할 것입니다. |
1-❷ |
| KPI (주요 목표 달성의 지표) | 대상 값 | 2023 결과 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | ||
| 8 Times | 8 Times | 8 Times | 8 Times | |
| 90% | 90% | 90% | 96% | |
- 보고서 범위 : Toray Group
회사 이사회는 2023 년 이사회 이사회의 효과에 대한 2023 이사회 평가 설문 조사를 실시했습니다. 또한 설문 조사, 탈리 및 인터뷰는 투명성과 객관성을 보장하기 위해 제 3 자 기관에 위임됩니다.
위의 프로세스를 통해 이사회의 효과에 대한 분석 및 평가 결과에 따르면, 2023 회계 연도 이사회는 일반적으로 이사회의 변경으로 인해 이사회와 경영자 간의 변화를 지속적으로 변화시키는 등의 이사회와 책임을 촉진하는 것과 같은 다양성을 촉진하는 것과 같은 다양성과 책임을 충족시키기로 결정할 것입니다. 환경. "이사회의 다양성"과 관련하여, 품질이 보장된다는 가정에 근거하여 "Toray 철학"의 실현에 기여할 인력의 홍보에 관한 논의가 계속 진행될 것입니다. 또한 "이사회 간의 추가 장려 토론"에 관한 우리는 이사회의 감독 기능의 효과를 더욱 향상시키기 위해 2024 회계 연도에서 구체적인 개선 조치를 계속 시행 할 것입니다.
효율성 평가 과정에서 이사 및 감사인으로부터 얻은 의견은 이사회의 효과를 더욱 향상시키기 위해 거버넌스위원회에서 심화 될 것입니다.
"와이즈 스포츠 토토 Roadmap 2025"의 와이즈 스포츠 토토 가이드 라인의 주요 이니셔티브 및 KPIS 1 "와이즈 스포츠 토토 Roadmap 2025"(해당 기간 : 2023-2025)는여기를 참조하십시오.
2023 년 활동 보고서
2023 년 활동 보고서를 소개하고 싶습니다.