(1) 정기 와이즈 스포츠 토토 관리 (우선 순위 응답 와이즈 스포츠 토토 감소 활동)

2023 년에서 2025 년까지의 6 번째 우선 순위 대응 와이즈 스포츠 토토은 "전쟁의 와이즈 스포츠 토토을 고려한 위기 대응 와이즈 스포츠 토토"과 "제품 공급 중단 와이즈 스포츠 토토"이라는 두 가지 주제로 설정되어 있습니다.
각각의 활동은 다음과 같습니다.

"전쟁의 와이즈 스포츠 토토을 고려하는 위기 대응 와이즈 스포츠 토토"

우리는 직원의 안전을 보장하고 해당 지역의 비즈니스 연속성에 관한 결정과 행동을 가속화하고 회사 계획 사무소를 프로모션 책임 부서로 운영하기위한 테마를 설정했습니다. 2023 회계 연도에 우리는 Toray Group 확장 국가와 지역에 대한 와이즈 스포츠 토토 조사를 실시하고 각 국가 및 지역에 대한 위기 대응 계획 템플릿을 만들었습니다. 2024 년부터 위에서 언급 한 와이즈 스포츠 토토 조사를 바탕으로 대응 계획을 공식화하는 데 필요한 것으로 간주 된 국가는 각각의 와이즈 스포츠 토토 시나리오에 따라 대응 계획을 수립하고 각 국가와 지역의 토레이 그룹에 정보를 제공 할뿐만 아니라 각 회사가 위기에 대응하도록 훈련시킬 계획입니다.

"제품 공급 중단 와이즈 스포츠 토토"

우리는 원자재 중단의 와이즈 스포츠 토토을 피하고 제품 공급의 연속성을 강화하기 위해 테마를 설정하고, 구매 및 물류 부서를 홍보 책임 부서로 운영합니다. 2023 회계 연도부터 우리는 조달 와이즈 스포츠 토토이 높은 원료를 수령하고 각 비즈니스 본부와 협력하여 여러 제품 구매 및 재고를 비축하는 것과 같은 와이즈 스포츠 토토 감소 활동을 촉진했습니다.

(2) 계열사의 내부 제어 실행 상태를 따르십시오

"기업 거버넌스에 대한 기본 정책"의 "내부 통제 시스템에 대한 기본 정책"에 따라, 우리는 국내 및 국제 계열사의 와이즈 스포츠 토토 관리 시스템에 대한 지침을 정기적으로 제공하고 그들의 활동 상태를 확인합니다.

1. *1목표를 설정할 때, 계획은 매년 약 1/3의 후속 결과에 대한 자기 감정을 지속적으로 수행하는 것이었지만, 매년 우리는 모든 계열사에 대한 후속 결과로 자체 검사를 수행 할 계획을 변경했으며 검사 내용은 3 년 안에 점차 개선 될 것입니다. 2023 회계 연도에 3 단계 중 첫 번째 단계는 각 회사가 와이즈 스포츠 토토 관리를위한 규칙과 시스템을 확립했는지 여부를 자체 점검하고 후속 조치를 취하고 결과에 대한 후속 조치는 35%로 평가되었습니다. 2024 년부터 우리는 계열사의 특정 와이즈 스포츠 토토 관리 활동을 포함하여 두 번째 단계로 결과를 자체 점검하고 후속 조치를 취할 계획이며, 세 번째 단계로서, 우리는 PDCA주기의 레벨링 상황을 자체 점검하고 후속 조치를 취할 계획입니다.

(3) 평화 시간 위기 관리 해외

와이즈 스포츠 토토 관리위원회의 하위 조직으로서 해외 위기 관리위원회는 Toray 본부 내에 설립되며 지역 위기 관리위원회는 여러 국가와 지역에 설립됩니다.
평화 시간의 위기를 관리하기 위해 해외 위기 관리위원회는 각 국가와 지역의 와이즈 스포츠 토토에 대한 꾸준한 정보를 제공하고 Toray 그룹, 해외 여행 관리 및 여행자를위한 와이즈 스포츠 토토 교육 내에서 정보를 제공합니다. 지역 위기 관리위원회는 각 국가와 지역의 와이즈 스포츠 토토 상황에 따라 지역에서 와이즈 스포츠 토토 감소 활동을 시행하고 있습니다. 또한 해외 위기 관리위원회와 지역 위기 관리위원회는 안전 확인 시스템을 공동으로 사용하여 협력을 강화하기 위해 노력하고 있습니다.

(4) 직원 인식 활동

직원의 와이즈 스포츠 토토 관리 인식을 장려하기 위해 2023 년에 우리는 위기 발생시 Toray Group의 신입 사원, 신규 관리자 및 부서 관리자에 대한 응답을 포함하여 와이즈 스포츠 토토 관리 교육을 제공했습니다.

위기의 경우, 우리는 와이즈 스포츠 토토 관리 규정을 기반으로 회사 전체의 대응 시스템 (회사 전체 응답 본부)을 설립하여 응답합니다.
대규모 지진의 경우, 우리는 그레이트 일본 지진 이후 매년 대응 본부를 설립하고 훈련시키기위한 교육을 받고 있습니다.
2024 년 1 월 Noto 반도 지진에서 회사 전체의 응답 본부는 지진 당일에 설립되었으며 안전 및 손해 상황 검사, 재난 복원 및 지원을 포함하여 신속하게 응답했습니다.

Toray Group은 그룹 전체의 정보 보안을 유지하고 개선하기 위해 정보 보안을 중앙에서 관리하는 Toray Group 정보 보안 촉진위원회를 설립했으며 Toray Group Information Security Basic Policy를 기반으로 와이즈 스포츠 토토 감소 활동을 촉진하고 있습니다.
각 계열사는 2023 년에 공식화 된 Toray Group의 일반적인 보안 관리 표준의 성취를 자체적으로 평가했으며, 아직 달성되지 않은 경우 각 회사는 와이즈 스포츠 토토 감소 활동을 촉진하기위한 개선 계획을 세웠습니다. 구현 속도 (관리 표준 달성 비율)는 "CSR 로드맵 2025"의 KPI로 설정되었으며 "Toray Group Information Security Promotion Committee"가 이어집니다.
2023 회계 연도에 112 개의 적격 회사 중 39 개가 와이즈 스포츠 토토 감소 활동을 시행하여 35% 목표를 달성했습니다.